人支持 顶一下	企业不要为战略做战略
	企业战略是对企业发展的谋略，是对企业整体性、长期性、阶段性问题的一种规划和谋略。是一个公司对品牌、产品和市场在竞争领域的定位与选择，包括企业的行业定位、经营范围、经营能力和管理机制等层面。具有一些特征：全局性、长远性、导向性、竞争性、风险性、阶段...
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	评论：0条 阅读：1人次 更新时间：2008-07-24 11:54:49 作者：佚名

人支持 顶一下	通用电气的文化变革理念
	美国通用电气公司的历史最早可追溯到1878年爱迪生创建的电灯公司。1892年，爱迪生通用电器公司和托马斯—休斯顿电气公司合并，命名为通用电气公司。目前，该公司在全球100多个国家经营生产，并在26个田家拥有250多个工厂，员工近30万人，销售额与利润长期居世界知强之前...
	TAGS:战略
	评论：0条 阅读：1人次 更新时间：2008-07-22 11:02:43 作者：佚名

人支持 顶一下	以情商管理推动变革之心
	是什么力量推动着人类社会从一个阶段迈向另一个阶段？是什么力量推动了昔日的封建王朝不断更朝换代？是什么力量推动我们从过去的计划经济时代走上了社会主义的市场经济？——是人心！所谓“人心思变”，我们发现所有的成功变革都是人心思变的结果，而失败的变革恰恰是没...
	TAGS:战略
	评论：0条 阅读：0人次 更新时间：2008-07-22 10:56:13 作者：佚名

人支持 顶一下	公司战略目标的执行贵在持之以恒
	在传统意义上，公司战略是指决定公司目标、制定实现目标的原则与政策，以及确定公司将要从事的业务范围的决策模式。具体地讲，公司战略就是要解决两个问题，一是根据其拥有的资源特点，制定战略目标，就是决定要在哪一个行业达到一个什么地位。二是战略目标的执行，...
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	评论：0条 阅读：0人次 更新时间：2008-07-22 10:41:00 作者：佚名

人支持 顶一下	水平战略——企业竞争新模式
	也许，你正在为你的企业在你所在的行业内无所作为而心烦，也许，你正在梦寐以求地计划进入某个行业却又为苦于无计可施而苦恼…… 　　 　　人生本来就有太多的不如意，企业也概不能外，然而，你正在为你的企业的太多的不如意而苦恼的时候，而对相同或相似的困境，他们...
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	评论：0条 阅读：0人次 更新时间：2008-07-22 10:39:40 作者：佚名

人支持 顶一下	企业发展战略要创新
	为实现企业快速、稳定、健康地发展，企业领导在重视技术、营销、管理、融资等方面创新的同时，也要重视发展战略创新。
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	评论：0条 阅读：3人次 更新时间：2008-07-22 10:37:56 作者：佚名

人支持 顶一下	创新---企业进步之魂
	俯视今天的中国企业，甚至世界范围内的企业，如果在他们的核心价值观或理念中，找几个最一致的东西，那就是诚信和创新。诚信和创新是企业生存与发展的两个车轮。诚信是企业生存的基础，创新是企业发展的原动力，诚信为企业带来精神文明，创新为企业带来物质文明。坚持诚...
	TAGS:战略
	评论：0条 阅读：2人次 更新时间：2008-07-22 09:20:28 作者：佚名

人支持 顶一下	企业如何建立网络营销传播战略体系？
	时代发展的轨迹告诉我们，八十年代是注重质量的年代，九十年代是注重再设计的年代，而新世纪则将是注重速度与信息的时代。网络也从最初排最末位的第五媒体，在短短时间内一跃成为第二媒体，而且可以预计在不远的几年内就有可能超越电视成为第一媒体。
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	评论：0条 阅读：1人次 更新时间：2008-07-21 17:30:52 作者：余建祥

人支持 顶一下	创意领导力的跳板
	今年43岁的陈先生，是新加坡公务员中挑选出来参加领导力培训的的中层管理人之一。这一课程是该培训机构应新加坡贸工部的要求量身定做的。
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	评论：0条 阅读：1人次 更新时间：2008-07-21 17:26:27 作者：笑竹

人支持 顶一下	企业品牌文化建设与产品文化建设的区别
	品牌文化是指品牌本身的文化建设，而产品文化则是指产品特性相关的文化建设。举一个例子说明一下，如一家丝绸企业，在关于丝绸文化的挖掘和建设，这就是产品本身的文化，我们称之为产品文化。而比如香格里拉饭店在进行香格里拉的传说故事的挖掘、丰富和传播，这就是在做...
	TAGS:战略
	评论：0条 阅读：0人次 更新时间：2008-07-21 17:23:43 作者：笑竹