与世界著名品牌分享成功与市场——中国民营企业品牌经营战略
  全球经济一体化的趋势正在为逐步开放的中国经济带来广泛而深刻的影响,中国企业将面临国际市场竞争的挑战。作为以中小规模为主的民营企业如何面对这场竞争,如何以较短的时间和较低的推广成本,将其自身产品在市场上立足并迅速扩张市场是本文阐述的主要内容。
  
  品牌价值:企业及其产品生命力的灵魂
  
  今天我们都生活在被品牌包围的时代,品牌所具有的神奇魔力已成为我们生活结构的一部分。我们对“麦当劳”、“可口可乐”、“迪斯尼”、“宝马”、“奔驰”等知名品牌耳熟能详;我们能叫出那些和我们一同成长,今天或许还在继续使用的品牌名称;我们也能提出一些我们钟情的,那些我们感到可信赖、老朋友一样对待的品牌。那么品牌是什么呢?我们或许可以用“唯一、名称、识别、差异、质量、保证”等来概括品牌的内涵,但品牌所包含的内容却远远不止这些,它还包含了附加在产品上的文化背景、情感、消费者认知等无形的东西,而后者往往是最重要的,因为它能向消费者提供超值享受。品牌所蕴涵的超值意义已使“可口可乐”不再仅仅是一种碳酸饮料,而成为年轻一代追求时尚生活的标志,它几乎成了美国文化的象征,而其他追随其后的各种可乐,虽然在产品开发、市场营销等方面作了大量投入,但却始终无法达到可口可乐的境界,因为很多的中国企业忽视了一点,它能够创造一种优良的可乐饮料,但却无法创造一种美国式的生活方式;“耐克”通过构建个人努力与投入的文化价值体现了一种健康向上的生活方式,而类似的服装至多不过是一种质地优良的运动装而已。从这里可以看出,一个有价值的品牌可以产生巨大的能量,它的神奇魅力在于,它是产品生命力的源泉,也是企业生存和成功要素的重中之重。我们经营企业的唯一目的是创造顾客,这是企业为之工作的目标。因此,品牌一定是给客户提供比一般产品更多的价值或利益,而知名品牌就是价值和利益。如果企业把握了这一点,它将使你永远立于市场竞争的不败之地。
  
  中国目前很多企业及产品都具有了相当的技术、良好的质量以及市场经营能力,但由于缺乏被市场认可的品牌,而导致产品始终停留在低档次上,价格上不去,利润低、销售困难、效益下滑。以服装业为例,我国服装出口量居世界第一位,但多数都是为人作嫁衣,平均每一件出口服装的价格为3.2美元,这些服装到了国外打上外国品牌,便身价百倍,究其原因还是没有过硬的知名品牌,因而产品便没有什么附加值可言。不仅仅是服装,其他加工业面临的都是同样的状况,这些产品尽管有的有很好的市场和盈利能力,但终究没有自身的生命力,难以长久在市场上生存,更无从谈起品牌价值和竞争力。

下一页
本文共 3 页,第  [1]  [2]  [3]  页

网友回复

热门文章
发表文章
特别推荐
最新更新
发表文章